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盛和房產(chǎn)開展“房地產(chǎn)質(zhì)量通病防治和精細(xì)化管理培訓(xùn)”
2021-09-29
精兵強(qiáng)將，建設(shè)高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)
——盛和房產(chǎn)開展“房地產(chǎn)質(zhì)量通病防治和精細(xì)化管理培訓(xùn)”
當(dāng)質(zhì)量與速度、成本發(fā)生沖突時(shí)，盛和房產(chǎn)始終能夠堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，不斷精益求精，逐步將匠心、品質(zhì)打造成為公司的口碑。為進(jìn)一步提高公司工程管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)能力、質(zhì)量把控及精細(xì)化管理水平，9月28日下午，盛和房產(chǎn)特邀上海平大建筑工程管理有限公司第七評(píng)估管理部部長繆崇萬開展了《房地產(chǎn)質(zhì)量通病防治和精細(xì)化管理》專題培訓(xùn)。盛和房產(chǎn)全體工程類人員及啟東翰林府項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位質(zhì)檢人員共計(jì)31人參加了培訓(xùn)。
繆崇萬老師以“工程品質(zhì)現(xiàn)狀、質(zhì)量通病防治、精細(xì)化強(qiáng)管理”三個(gè)方面為切入點(diǎn)，從“鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、抹灰工程、防滲漏、門窗工程、園林景觀”等方面，深入淺出的為全體技術(shù)類人員講述了房地產(chǎn)管理過程中常見的質(zhì)量問題以及相應(yīng)的處理方式；圍繞“工程方法、系統(tǒng)管理、與供方互利的關(guān)系、基于事實(shí)的決策、持續(xù)改進(jìn)、全員參與、以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)、標(biāo)桿的作用”品質(zhì)管理八大原則，為全體成員講述了工程精細(xì)化管理的要點(diǎn)。
本次培訓(xùn)為盛和房產(chǎn)全體技術(shù)類員工提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過培訓(xùn)交流，進(jìn)一步提高了盛和房產(chǎn)建筑施工質(zhì)量水平，加大了質(zhì)量管理力度，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭力。
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